在实际应用场景中,我们将企业知识引擎的使用者划分为应用者、建设者、管理者三大核心角色,不同角色在产品功能的学习和实际应用过程中,有着不同的关注重点与使用目标。为了帮助您更有针对性的开展学习,快速掌握产品核心功能与实操技巧,本文为不同角色梳理专属学习路径,并整合丰富的配套学习资源,助力您高效上手使用企业知识引擎。
企业知识引擎依托火山引擎先进的大模型与大数据技术,面向企业各类智能 Agent 应用场景,具备对结构化与非结构化数据知识从接入、处理、建模、挖掘到应用等全链路的知识管理及应用能力,可在智能知识问答、销售话术推荐、商品推荐营销等场景发挥作用,助力企业在大模型时代充分挖掘各类知识的价值。
更多信息,请参见企业知识引擎概述。
流程 | 流程名称 | 流程概述 | 概览 |
|---|---|---|---|
第一步 | 知识接入 | 通过数据连接将企业数据接入企业知识引擎 | |
新建知识库并导入知识、配置知识分段方式 | |||
第二步 | 知识加工 | 通过数据连接接入的知识,支持可视化知识处理,通过各类数据处理算子进行知识加工,最终输出为数据集 | |
对知识库内的知识进行分段、打标、设置有效期、管理版本以及构建知识图谱等操作 | |||
第三步 | 知识召回及调试 |
| |
第四步 | 知识应用 | 使用智能问答 | |
应用可在开放平台发布为应用 token,被下游 Agent 调用 |
企业知识引擎应用者通常是企业中的一线业务人员、客服/导购人员、普通员工、外部客户/合作伙伴,需要使用企业知识引擎智能问答与知识服务能力。他们基于企业沉淀的内部制度、产品物料、客户信息、营销话术与商品信息等知识资产,通过智能问答、知识检索、场景化助手等方式快速获取业务所需信息,日常重点关注知识获取的便捷性、问答结果的准确性与场景适配性,覆盖员工自助查岗、营销话术推荐、用户自助咨询等多元场景,一般以业务一线人员、外部用户为主。
作为企业知识引擎应用者,通过学习路径可习得的目标是: 围绕日常业务场景,能够以低使用门槛,快速获得可信、可理解、可执行的知识答案,不再依赖人工转问、经验兜底或跨系统反复检索,而是让企业内部制度、产品资料、客户信息、商品信息以及营销话术等知识真正转化为一线可调用的生产力。
学习阶段 | 章节 | 学习任务 | 任务简介 |
|---|---|---|---|
入门阶段 | 第一章 快速了解 | ||
1 | 了解产品功能、操作流程 | ||
2 | 了解企业知识引擎所属产品的介绍与架构 | ||
第二章 正式使用 | |||
1 | 尝试新建企业知识引擎的知识库 | ||
2 | 尝试在知识库中导入知识,并通过知识召回测试评估知识检索的准确度 | ||
3 | 尝试知识分段、有效期、打标、版本等管理操作 | ||
4 | 尝试构建知识图谱,通过可视化关联展示知识间的逻辑关系(如概念从属、属性关联、因果联系),并通过知识召回测试评估知识检索的准确度 | ||
第三章 体验效果 | |||
1 | 指定知识检索范围,以自然语言形式与 AI 进行多轮对话,上手体验企业知识引擎的知识检索能力 | ||
进阶阶段 | 第四章 进阶专题 | ||
1 | 尝试创建检索应用,引用指定范围的知识库,使用会话助手功能 | ||
2 | 企业知识引擎支持对接HiAgent里的工作空间。如有 HiAgent 对接需要,可根据指引完成对接。 | ||
3 | 企业知识引擎为营销互动助手提供知识来源,如有营销互动助手的智能体搭建需求,可以关联企业知识引擎知识库作为智能体的知识基座。 | ||
企业知识引擎建设者通常是企业中的IT团队成员、数据分析师、知识运营专员、业务专家,是企业知识资产与知识服务能力的“筑基者”。他们主要负责知识引擎落地过程中的多源数据接入、非结构化数据处理、知识库搭建与配置、知识切片与打标、本体建模与知识图谱构建、问答调优、AI应用对接等工作,同时需梳理业务知识体系、制定知识入库标准、完成知识质量校验,保障知识资产的完整性、准确性与可用性,一般以专职IT/数据团队、知识运营团队、各领域业务专家为主。
作为企业知识引擎建设者,通过学习路径可习得的目标是: 围绕企业真实业务场景,把散落在数据库、文档、表格、图片、音视频、业务系统中的知识,系统性地接入、清洗、建模、治理并沉淀为可持续复用的知识底座,支撑上层智能问答、营销助手、内部知识中心等应用稳定落地。
学习阶段 | 章节 | 学习任务 | 任务简介 |
|---|---|---|---|
入门阶段 | 第一章 快速了解 | ||
1 | 了解产品功能、操作流程 | ||
2 | 了解企业知识引擎所属产品的介绍与架构 | ||
第二章 正式使用 | |||
1 | 将企业数据接入企业知识引擎,并进行可视化知识处理(通过各类算子进行数据清洗),最终输出为数据集供下游功能使用(建立标签、用户分群、智能打标)。 | ||
2 | 新建企业知识引擎的知识库 | ||
3 | 在知识库中导入知识,并通过知识召回测试评估知识检索的准确度 | ||
4 | 知识分段、有效期、打标、版本等管理操作 | ||
5 | 构建知识图谱,通过可视化关联展示知识间的逻辑关系(如概念从属、属性关联、因果联系),并通过知识召回测试评估知识检索的准确度 | ||
6 | 通过结构化的方式构建并管理对象及关系,为后续的知识消费(如 API 调用)提供精准的数据支持 | ||
7 | 基于 AI 大模型能力,为指定数据进行分析、打标与观点提取,释放非结构化数据价值 | ||
第三章 体验效果 | |||
1 | 指定知识检索范围,以自然语言形式与 AI 进行多轮对话,上手体验企业知识引擎的知识检索能力 | ||
进阶阶段 | 第四章 进阶专题 | ||
1 | 尝试创建检索应用,使用会话助手功能 | ||
2 | 企业知识引擎支持对接HiAgent里的工作空间。如有 HiAgent 对接需要,可根据指引完成对接。 | ||
3 | 企业知识引擎为营销互动助手提供知识来源,如有营销互动助手的智能体搭建需求,可以关联企业知识引擎知识库作为智能体的知识基座。 | ||
4 | 获取用户操作日志、知识调用数据、Agent 使用数据、运行状态与异常信息,持续建设完整、准确的知识底座与知识检索能力 | ||
5 | 通过企业知识引擎提供的 OpenAPI,将智能问答、知识检索能力接入企业业务系统 | ||
企业知识引擎管理者通常是企业中的IT团队或部门管理成员,是企业知识引擎的运营与治理负责人。其主要职责包括平台的日常运维、用户与角色管理、细粒度权限分配、知识库生命周期管理、知识安全与合规管控、知识运营数据监控与迭代优化等,同时需建立知识运营机制、推动知识资产的持续更新与价值挖掘,保障知识引擎长期稳定、高效、安全地服务全企业业务场景。
作为企业知识引擎管理者,通过学习路径可习得的目标是:将企业知识引擎建设为一套长期稳定运行的知识基础设施,在保障安全、权限、合规和系统稳定的前提下,持续推动知识资产沉淀、组织协同和业务价值释放,使平台从“能用”走向“常用、好用、管得住”。
学习阶段 | 章节 | 学习任务 | 任务简介 |
|---|---|---|---|
入门阶段 | 第一章 快速了解 | ||
1 | 了解产品功能、操作流程 | ||
2 | 了解企业知识引擎所属产品的介绍与架构 | ||
第二章 正式使用 | |||
1 | 将企业数据接入企业知识引擎,并进行可视化知识处理(通过各类算子进行数据清洗),最终输出为数据集供下游功能使用(建立标签、用户分群、智能打标)。 | ||
2 | 新建企业知识引擎的知识库 | ||
3 | 在知识库中导入知识,并通过知识召回测试评估知识检索的准确度 | ||
4 | 知识分段、有效期、打标、版本等管理操作 | ||
5 | 构建知识图谱,通过可视化关联展示知识间的逻辑关系(如概念从属、属性关联、因果联系),并通过知识召回测试评估知识检索的准确度 | ||
6 | 通过结构化的方式构建并管理对象及关系,为后续的知识消费(如 API 调用)提供精准的数据支持 | ||
7 | 基于 AI 大模型能力,为指定数据进行分析、打标与观点提取,释放非结构化数据价值 | ||
第三章 体验效果 | |||
1 | 指定知识检索范围,以自然语言形式与 AI 进行多轮对话,上手体验企业知识引擎的知识检索能力 | ||
进阶阶段 | 第四章 进阶专题 | ||
1 | 尝试创建检索应用,使用会话助手功能 | ||
2 | 企业知识引擎支持对接HiAgent里的工作空间。如有 HiAgent 对接需要,可根据指引完成对接。 | ||
3 | 企业知识引擎为营销互动助手提供知识来源,如有营销互动助手的智能体搭建需求,可以关联企业知识引擎知识库作为智能体的知识基座。 | ||
4 | 获取用户操作日志、知识调用数据、Agent 使用数据、运行状态与异常信息,持续建设完整、准确的知识底座与知识检索能力 | ||
5 | 通过企业知识引擎提供的 OpenAPI,将智能问答、知识检索能力接入企业业务系统 | ||
管理阶段 | 第五章 管理专题 | ||
1 | 精细化管理产品功能、知识数据的使用权限,避免越权操作,保障营销数据和资源的安全可控 | ||
2 | 管理项目中知识库数量、单知识库内知识数量和知识图谱数量 | ||