## 概述E3PO 是一个用于 360° 视频流传输模拟的开源平台,乍一看,有点懵,360° 视频是啥,E3PO 又是啥,这让我有些新奇和好奇。我查了一下百度百科:360 度视频就是多个摄像机同时对同一个空间下的物体进行多个角... 不知道是我的问题,还是官方的问题,这里的错误莫名其妙的。这里我重新下载了几次源代码,运行都会出现这个问题。又出现了错误,这里是我的失误,没有认真的阅读 yml 文件,新增的 mp4 名字没有和配置对应好,custom_ea...
第一个问题是:目标是什么?很多人觉得:这个很简单啊!目标嘛,今天想干一个什么事情,我就确定一个目标,接下来就是照着这个目标去完成。但是,确认目标,以及这个目标是否可量化,其实是特别重要的。 我给大家举几个例子... CEO问你公司的技术目标是什么,你说“我要让我们的公司市值做得更大,原来估值5亿美元,10年之后估值50亿美元”。这个目标很泛、很高层次,跟最终目标很接近。通常大家也不会质疑说这个目标有错误。但是这个目标就不太...
接下来我会大概阐述一下升级的原因以及大致的因素内容。##### 升级版本的必要性针对于Kubernetes版本升级的必要性总体分为以下几个原因1. **【版本太低,官方无法维护、问题较多】** 1.12版本过于古老,很多后... 那么这时候有什么workaround方案吗?好我们选取了主要就是将探针的探测方式改为Exec模式与Tcp模式。不知道大家对这两个方式了解的多吗?主要就是为了考虑http资源池满了所引发的超时问题哈。- exec:在容器内执行...
很多同学在报名的时候不知道如何选择科目。![](https://files.mdnice.com/user/32396/c3c54e0a-620c-478d-8283-91abf93ac384.png)软考高级比中级的难度要大一些。中级考试为基础知识和应用技术两科,各科目考试时... 紧接着讲如何从多个维度评价一个软件架构设计(质量属性、软件质量评估方法),为了达到软件系统设计的预期标准,如何通过一些架构模式(或叫架构风格)来实现整个架构的设计。并额外列举了一些派生的架构模式和现实系统...
十四万字的整理看起来字数不怎么多,但是花费了我巨多的时间:比如**沈奕斐老师的社会爱情思维课**我花费了八个小时来记录两个小时的老师的干货输出;奇葩说中的老师演讲大部分也在两个小时时间短的我可能花费了五个小... 但是对于一个小白的我来说,是打开了一个新的世界,在记录和总结中我的思维和认知也有了潜移默化的变化...这里主要大致整理下不同的方向,jym如果想要提升自己的话可以从这几个方面去找资料:>- 知识管理法>- 高效...
比较两个策略的效果。那么 AABB 实验是什么呢?简单来说,在做实验的时候,会从总流量中分流出 2 个原策略组(A1、A2)和 2 个新策略组(B1、B2)。两个原策略组的实验配置一模一样,两个新策略组的配置也是一模一样的... 或者引入多个不同的新策略(AABBCCDD 实验等)。这些实验与 AABB 实验存在的问题趋同,本文中姑且先以 AABB 实验为主要分析对象。## 二:为啥总有人想开 AABB 实验在进行了部分用户调研后,火山引擎 DataTester 团队...
如果犯了第一类错误,会导致新feature的错误上线,可能会带来实际利益损失,如果犯了第二类错误,实际有效的feature将不会上线,带来的是潜在利益的损失。两相比较,应该更严格地控制第一类错误发生的概率。 定性知晓我们可能犯什么错以后,我们仍然需要定量地分析有多大机会犯错。在频率统计学中 **,显著性水平(α)** 以及 **(1 - 检验效力 power)(beta)** 分别描述了实验者犯第一类错误和第二类错误的概率。这两个统计指标结合在...
觉得这个变化能不能提升新用户留存或者使用整个APP的市场? 这个实验针对新用户采用了10%的流量上了一个月,核心目标就是要提升新用户的留存,围栏指标是提升上滑的操作渗透率,降低错误操作的渗透率。最后其实效果并不好,宣告失败了。 我们发现整个新用户的次留、2留、3留没有显著提升,但是错误操作的渗透率却提升了4%,得出实验结论:这种半动态式的引导样式其实对于核心指标是没有收益的。另外两个护栏指标,一个是上滑操作的渗透率,...
第一个问题是:目标是什么?很多人觉得:这个很简单啊!目标嘛,今天想干一个什么事情,我就确定一个目标,接下来就是照着这个目标去完成。但是,确认目标,以及这个目标是否可量化,其实是特别重要的。 我给大家举几个例子。... CEO问你公司的技术目标是什么,你说“我要让我们的公司市值做得更大,原来估值5亿美元,10年之后估值50亿美元”。这个目标很泛、很高层次,跟最终目标很接近。通常大家也不会质疑说这个目标有错误。但是这个目标就不太...
但客户端是不行的,我们的包打出来以后,一般我们会把新版的包放到服务器上,如果对于正式包,我们会上传到商店来托管,但用户什么时候过来更新,我们是不知道的;如果这个版本有问题,那你也没有办法很快会退到上一个版本... 下面我给大家看几个典型线上事故的例子,大家可以看下这张PPT,这是我们线上曾经出现过的真实事故,有因为错误下发64位机型安装包到32位机型导致升级失败的,有为安装包配置错误下载链接导致安装失败的,还有使用不恰当...
做个实验就行了。准备两个版本,在不同渠道里发版,然后看看数据。” “把用户按照did(device_id)尾号奇偶分流进实验组和对照组,然后看看数据表现。” 不可否认,这部分企业的确走在前沿,初步拥有了A/B实验的思维。然而令人遗憾的是,他们操作的所谓“A/B实验”,其实并不具备A/B实验应有的功效。 更令人遗憾的是,他们似乎对此并不知晓。 对于A/B实验原理认知的缺失,致使许多企业在业务增长的道路上始终在操作一批“错误的A/B实验”。...
做个实验就行了。准备两个版本,在不同渠道里发版,然后看看数据。” “把用户按照did(device_id)尾号奇偶分流进实验组和对照组,然后看看数据表现。” 不可否认,这部分企业的确走在前沿,初步拥有了A/B实验的思维。然而令人遗憾的是,他们操作的所谓“A/B实验”,其实并不具备A/B实验应有的功效。 更令人遗憾的是,他们似乎对此并不知晓。 对于A/B实验原理认知的缺失,致使许多企业在业务增长的道路上始终在操作一批“错误的A/B实验”。...
做个实验就行了。准备两个版本,在不同渠道里发版,然后看看数据。”“把用户按照did(device_id)尾号奇偶分流进实验组和对照组,然后看看数据表现。”不可否认,这部分企业的确走在前沿,初步拥有了A/B实验的思维。然而令人遗憾的是,他们操作的所谓“A/B实验”,其实并不具备A/B实验应有的功效。更令人遗憾的是,他们似乎对此并不知晓。对于A/B实验原理认知的缺失,致使许多企业在业务增长的道路上始终在操作一批“错误的A/B实验...